有同行说印刷变化太快，其实印刷从来没变，变化的是大环境。

　　菲律宾宿雾有一家印刷厂(名为“GNM”)老板名叫Manny，找我们帮忙将他的海德堡印刷机(该机在1992年开始投入使用)的CIP3加装闭环控墨系统。

　　去年春天，菲律宾安装了几台最新型的胶印机和数字印刷设备，而今年初遇见Manny，他提到那一台快30年的印刷机，不但还在服役，GNM的生意还很好呢!

　　当时全球金融海啸刚刚过去，有人问Manny：为何在这个时候投资，难道菲律宾没受到大环境的冲击吗?Manny则笑着说：“要跳起来先得蹲下，蹲下去同时蓄势向上跳。”

　　30年前，为了帮报社建立排版系统，投入研发RIP软件时，我们把主要的精力放在“网点”上，因为只要能复制一个小小网点的灰阶，就能够复制整个版面。

　　经过了30年，印刷技术日新月异，尤其数字印刷技术的进步更是惊人，但深究其根本——将油墨转印到纸张的工艺原理一直没变。因此，30年前的印刷机还能运转、帮GNM赚钱。显然，印刷工序从来没有改变，改变的是大环境。

　　今天，信息传播迅速，地球上任何一地发生的事件，用不了几秒就能传遍全世界，大家因为大环境改变得巨大和迅速而迷茫，却没注意大环境并没有改变印刷技术的本质，改变的则是印刷生意的效益而已。那么，我们先了解大环境的改变有哪些效益，再来思考如何面对未来，比较合理吧?

　　计算机已经可以感知人类的情绪

　　大环境的改变确实惊人，2017年IBM拍摄的未来人工智能Watson(Watson是认知计算系统的杰出代表，也是一个技术平台)的广告，邀请格莱美奖常客音乐制作人Alex Da Key合作，从近5年美国媒体、社群和博客的大数据中找出了美国的“国民情绪”，发现最流行的两个关键词就是Breaking Heart和Not Easy。

　　再利用节奏人工智能(Watson Beat)从2600万首流行音乐中组成朗朗上口、令人听过不忘的一组旋律，经过人脑和AI合作的歌曲“Not Easy”，只有6行短短的歌词，没几天就上了Spotify(Spotify是全球最大的正版流媒体音乐服务平台之一)全球排行榜单曲第二名。

　　计算机已经可以感受人们的情绪。

　　某天，诺贝尔文学奖得主Bob Dylan(Bob Dylan是美国著名歌手)访问IBM，Watson花了两分钟把他创作过的所有歌曲听了一遍。

　　Bob问觉得如何?Watson回答：“你的歌只表现两种情感，流逝的光阴和枯萎的爱情。”诗人的诗句从来都不直白，Bob Dylan最有名的歌曲《Blowing in the Wind》里，唱的是“一个男人要走多远，才能变成一个男子汉?一只鸽子要飞过几个海洋，才能在沙滩上睡个好觉……接在一连串问句后面的答案是Blowing in the wind(中文名被译为《答案在风中飘荡》)”。

计算机居然可以从隐喻的句子里感受到诗人对光阴和爱情的感伤。

　　当年AlphaGo和李世石比赛围棋时，搜狗的CEO王小川说了一句：“不用担心计算机赢棋，要当心的是它假装输给你。”计算机会骗人以前，一定得先感受人类的情感，不是吗?人工智能的发展确实到了惊人的地步。

　　来看印刷人的应对之法

　　大环境的改变来自各种新事物的综合效果，网络把产业供应链24小时联机，不只是传递信息快，连传送印刷文件也一样快，未来5G会让网络传输更快。

　　网络改善了管理的效率，加之跟上时代脚步的快递服务，直接影响了生意的效益。此外，还有互联网的出现，利用传感器不仅可以实现实时的数据管理，如生产进度、信用额度……连车间的温度、浓度、酸碱度等，都可以进行精准的传输和管理。更不用说未来人工智能普及后，人类大脑的“粗活、细活”电脑都学得会，电脑已经可以帮忙判断并且下决定了。

　　大环境改变了整个社会，改变了我们的客户，我们是不是也应该随之改变?但是，以上提到的大环境因素都归属高科技，印刷人如何应用?

　　今天，有的比较厉害的合版印刷企业，其ERP精密管理的程度甚至可以做到随时打印出“一小时前的损益表”，可见整体印刷生意已经全部纳入电脑管理、精细化到每天/每小时了。20年前合版印刷开始之初，是从手工拼大版、EXCEL记账开始的。

　　可以想象，今天看到的印刷生意精密管理系统，一定包含了各种繁杂的细节，势必是经年累月的努力，从不同年代中，找到合适的技术一步一步整合而成。

　　第一位合版印刷的创始人是林传旺老师(林传旺是台湾家里蹲印刷厂的负责人)，20多年前，他一定是看到大环境的变化——互联网来了，才调整了自己的生意模式，将不同客户的名片集中起来以合版的方式印刷。

　　如果，当时林传旺老师到处问：“哪里有合版的系统可以买?”合版印刷生意模式就不会是林传旺老师创造的了。

　　印刷从来没变，变的是大环境，20年前技术问题都可以解决，今天更不是问题了。

　　今天的大环境方便支付、方便合作、方便跨界、方便串联上下游……相比20年前，我们拥有了更便捷的经营环境。数字印刷面对未来，重点思考如何配合大环境因素发展自身优势，才是正确的方向!
新闻转自科印网